Im Herbst 2020 organisierte sich M.A.N.D.U. in einer Genossenschaft neu und wählte einen neuen Vorstand, der gänzlich aus Franchise-Nehmern besteht. Die Intention war, laut M.A.N.D.U., das Gemeinsame stärker in den Vordergrund zu rücken, Entscheidungen künftig gemeinsam zu fällen, die Kosten zu senken und über die Verwendung der erzielten Gewinne gemeinsam entscheiden zu können.
Das Genossenschaftsmodell M.A.N.D.U. bietet, nach eigenen Aussagen, seinen Franchise-Nehmern das erste selbstbestimmte Franchise-System der EMS-Branche. Der Franchisenehmer ist laut M.A.N.D.U. nicht nur sein eigener Chef, sondern auch am Franchise-Geber beteiligt.
„Der Gründungsvorstand geht bewusst einen Schritt zurück in die zweite Reihe und überlässt den Franchise-Partnern im Vorstand das Ruder. Dies war von Anfang an geplant und besprochen. Unsere Hoffnung, dass durch die Genossenschaft ein Ruck und ein Motivationsschub durch M.A.N.D.U. geht, hat sich bereits in den ersten Workshops und Genossenschaftssitzungen bestätigt. Es herrscht Aufbruchsstimmung und große Motivation, Dinge gemeinsam anzupacken und umzusetzen“.
Philipp Kaufmann, Gründungsvorstand M.A.N.D.U.
Seit der Genossenschaftsgründung war es laut M.A.N.D.U. das Ziel, dass die Franchisenehmer selbst das Ruder im Vorstand übernehmen und sich der Gründungsvorstand relativ schnell zurückzieht.
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Bildquelle: M.A.N.D.U. one life GmbH
