BODYMEDIA: Dass mittlerweile mehr als 100 Fitnessstudios zur BestFit Group zählen, habt ihr zum Anlass genommen, am 7. September auf einem Rheinschiff bei Düsseldorf zu feiern. Wie fällt dein Fazit zur Party aus?
Stephan Schulan: „Magisch“ trifft es wohl am besten! Es war einer der Abende, bei denen einfach alles gepasst hat. Wir hatten traumhaftes Wetter mit genialen Gästen, um den Abend mit Südseefeeling auf dem Sonnendeck zu starten und in einer rauschenden Partynacht „unter Deck“ unseren 100. Club bis in die Morgenstunden zu feiern.
Von unseren fast 800 persönlich geladenen Gästen kam enorm viel positives Feedback und wir freuen uns sehr, dass sich so viele Wegbegleiter Zeit für unsere exklusive „Gatsby-Party“ genommen haben. Da ein Großteil der Gäste das Motto aufgenommen hat, hat sich die Partygesellschaft für einige Stunden wie auf einer exklusiven und ausgefallenen rauschenden Partynacht der 20er gefühlt. Es war einfach wunderbar!
BODYMEDIA: Ihr konntet das Ziel von 100 Studios früher als geplant erreichen. Worauf führst du das zurück?
Stephan Schulan: Für das schnelle Wachstum sind hauptsächlich zwei Faktoren zu nennen. Zum einen konnten wir unsere Onboardingprozesse weiter optimieren und somit Zukäufe noch schneller und effektiver integrieren, als es noch vor einem Jahr der Fall war. Dies ist enorm wichtig, da wir die bestehende Organisation nicht durch unser starkes Wachstum bremsen oder sogar blockieren dürfen. Hier hat das Team mittlerweile eine fantastische Struktur entwickelt, die uns immer schneller und besser wachsen lässt.
Dass mittlerweile mehr als 100 Fitnessstudios zur BestFit Group zählen, wurde auf einem Rheinschiff bei Düsseldorf gefeiert (Bildquelle: © BestFit Group)
Zum anderen haben wir enorm großen Zuspruch von Verkaufsinteressenten erhalten, die über bereits durchgeführte Transaktionen auf uns aufmerksam wurden. Wir sind hier sehr pragmatisch, haben geringe Anforderungen und können bei Bedarf sehr schnell agieren. Zudem gibt es eine hundertprozentige und verlässliche Zahlungssicherheit, was sehr wichtig ist, um solch vertrauensvolle Verkäufe gemeinsam abwickeln zu können.
Ach, und eines hätte ich fast vergessen: Das gesamte BestFit-Team liebt Wachstum und Expansion! Wir brennen alle dafür, sehen es als große Chance und lieben, was wir tun. Aus diesem Grund funktionieren die Dinge, wie sie es gerade tun.
BODYMEDIA: Die BestFit Group ist in den vergangenen Jahren rasant gewachsen. Welche großen Herausforderungen und Gefahren bringt eine solche Expansion mit sich und wie versucht ihr diese zu bewältigen?
Stephan Schulan: Rainer Mast (CFO der BestFit Group) und mir waren die Herausforderungen eines schnellen Wachstums schon immer bewusst. Aus diesem Grund achten wir akribisch darauf, dass die Organisation in allen Bereichen kontinuierlich mitwächst.
Zudem hat sich, aufgrund des schnellen Wachstums, ein hervorragendes eigenes Team zur Betreuung neuer Clubs und vor allem deren Teams gebildet. Hier sind wir von der ersten Minute an mit Rat und Tat vor Ort, kommunizieren unsere Vision und unsere Systeme bzw. Strukturen. Die Clubs erhalten in vielen Fällen ein Vielfaches mehr an Unterstützung und Support als zuvor, was für die einzelnen Standorte nochmals völlig neue Perspektiven eröffnet.
In den oben genannten Punkten steckt sicherlich auch die größte Gefahr, an der eigenen Expansion Schaden zu nehmen. Wenn diese Bereiche nicht vollumfänglich existieren und den Teams der Bestandsanlagen strukturiert zuarbeiten, besteht die Gefahr, dass selbst ein bis dahin gut funktionierendes Konzept in kürzester Zeit brachliegt.
Über die vergangenen Monate hinweg haben wir hier stetig gelernt und optimiert, sodass wir uns mittlerweile ein nahezu ungebremstes Wachstum zutrauen.
BODYMEDIA: Es war zu lesen, dass ihr euch auf der Marke von 100 Studios nicht lange ausruhen möchtet, sondern dass bis Ende des Jahres 120 Anlagen zur BestFit Group gehören sollen. Kannst du bereits Vollzug melden?
Stephan Schulan: Überglücklich kann ich dies bestätigen! Mit dem Zukauf von „FLEXXFitness“ zum 01.10. und weiteren Standorten, wie z. B. Völklingen, Bad Hersfeld, Bielefeld 3 oder Alsfeld, konnten wir die Marke der 120 Clubs bereits deutlich früher knacken als geplant. Aktuell stehen wir erneut mit einer Vielzahl von Verkaufsinteressenten in Verbindung. Viele spannende Optionen werden gerade geprüft und es werden Gespräche geführt, teilweise bereits in fortgeschrittenem Stadium.
Die Partygäste freuten sich über bestes Wetter und ein abwechslungsreiches Unterhaltungsprogramm (Bildquelle: © BestFit Group)
BODYMEDIA: Wie sehen die konkreten Expansionspläne der BestFit Group für die kommenden Jahre aus?
Stephan Schulan: Gemeinsam mit unseren Gesellschaftern legen wir großen Wert auf ein nachhaltiges und sinnvolles Wachstum. Es gibt keine konkreten Ziele, was die Anzahl an neuen Clubs oder Mitgliederzahlen betrifft, die es um jeden Preis zu erfüllen gilt. Wir wählen beim Wachstum der BestFit Group weiterhin mit großer Sorgfalt und wachsen nur in dem Maße, welches uns nachhaltig guttut. Dass dies trotzdem in einer enormen Geschwindigkeit geschehen kann, haben wir in den vergangenen 18 Monaten bewiesen.
BODYMEDIA: Abgesehen von der weiteren Expansion – worauf legen die Verantwortlichen der BestFit Group den Fokus bei ihrer täglichen Arbeit?
Stephan Schulan: Rainer Mast und ich können uns sehr glücklich schätzen, dass wir jeden Tag mit so einem großartigen und hoch motivierten Team arbeiten dürfen. In der täglichen Arbeit ist neben dem Daily Business auch die stetige Weiterentwicklung in sämtlichen relevanten Unternehmensbereichen ein wichtiges Thema.
Die richtige Mischung aus Fordern und Fördern wird auch von unserer zweiten Führungsebene stark gelebt. Ganz aktuell beschäftigen uns im Speziellen die Themen CRM, da wir HubSpot implementieren, aber auch z. B. die massive Vergrößerung der BestFit Academy am neuen Standort.
BODYMEDIA: Vielen Dank für das Interview!
Bildquelle Header: © BestFit Group
