Wie Unternehmer Krisen nachhaltig bewältigen

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Ein kritisches Mitarbeitergespräch oder eine schlaflose Nacht – oft reicht wenig, um Unternehmer aus dem Gleichgewicht zu bringen. Warum echte Krisenfestigkeit nichts mit Härte zu tun hat und wie Unternehmer an den vier Säulen Ihrer inneren Stabilität arbeiten können.

Wie groß muss eine Krise sein, um einen Unternehmer aus dem Gleichgewicht zu bringen? Die Erfahrung zeigt: Es braucht keinen Umsatzcrash und keine existenzielle Bedrohung. Unternehmer stolpern selten über den einen großen Schlag, sondern über viele kleine Momente, die sie innerlich destabilisieren.

Dabei entscheidet weniger der äußere Druck über Erfolg oder Misserfolg, sondern die innere Haltung. Nach dem psychologischen Modell von Rose und Jacob ruht Stabilität auf vier Säulen: Selbstakzeptanz, Selbstvertrauen, soziale Kompetenz und soziales Netz.

Ist das Fundament geschwächt - wankt der Unternehmer

Wenn das Fundament bröckelt, ist eine dieser Säulen geschwächt – etwa durch chronischen Stress oder alte Glaubenssätze –, hat das direkte Folgen für das Business. Die Krisenkompetenz schwindet, Entscheidungen fallen schwerer, die Reizbarkeit steigt.

Doch innere Stärke ist kein Schicksal, sondern Arbeit. Sie lässt sich gezielt wiederaufbauen – nicht durch Härte, sondern durch die Pflege des eigenen Fundaments. Denn am Ende gilt: Unternehmen scheitern selten an fehlenden Strategien, sondern an Unternehmern, die ihre innere Balance verloren haben. Deshalb ist Business Coaching in der Fitness- und Therapiebranche immer auch Persönlichkeitsarbeit. Denn am Ende wächst nie nur das Unternehmen – sondern auch der Mensch, der es führt.

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Der Autor

  • Francisco Fiala

    Fiala Business & Health Coaching steht für die Verbindung von strategischer Klarheit, innerer Stärke und unternehmerischer Erfahrung. Francisco J. Fiala begleitet engagierte Menschen – Unternehmer:innen, Gründer und Führungskräfte – dabei, zu selbstwirksamen Persönlichkeiten zu reifen, die motiviert, fokussiert und mit mentaler Klarheit führen. Unter anderem begleitet er Fitnessstudioinhaber und Nachfolger in diesen Übergabeprozessen – von der strukturellen Vorbereitung bis zur Moderation der emotionalen und organisatorischen Veränderungen.

    Kontakt: info@fiala-coaching.de, www.fiala-coaching.de

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