Eine gute Führungskraft ist dabei weniger Vorgesetzter und mehr Wegbereiter: Sie sorgt für Klarheit, übernimmt Verantwortung und stärkt das Team durch Vertrauen, Unterstützung und Zuspruch.
Führungskompetenzen entwickeln – das sind die Schlüsselfaktoren
Viele glauben noch immer, dass Führungspersönlichkeit angeboren sei – doch das ist ein Mythos. Fakt ist: Gute Führung ist ein Handwerk, das man lernen und trainieren kann. Entscheidend ist der Wille, kontinuierlich an sich selbst zu arbeiten. Im Zentrum steht dabei die Arbeit mit dem „inneren Erwachsenen“ – das bewusste Entwickeln von Fähigkeiten und Haltungen, die eine moderne Führung prägen:
- Kommunikation: Transparente Kommunikation und aktives Zuhören
- Emotionale Intelligenz: Empathie und Mitgefühl entwickeln, auch als Gegengewicht zum „Weicheier-Mythos“
- Delegieren & Vertrauen: Verantwortung abgeben und den Mitarbeitern zutrauen
- Resilienz & Stabilität: Standfest bleiben in herausfordernden Situationen
- Wertschätzung & Unterstützung: Erfolge anerkennen, Menschen stärken
- Persönlichkeitsentwicklung: Selbstreflexion, Selbstwert und Selbstwirksamkeit – auch durch die Arbeit an Glaubenssätzen und Überzeugungen, die einen Perspektivwechsel ermöglichen
Selbstreflexion als Schlüsselkompetenz
Die wichtigste Kompetenz einer Führungskraft ist die Fähigkeit zur Selbstreflexion: Nur wer die eigenen Stärken, Schwächen und Verhaltensmuster kennt, kann sie gezielt weiterentwickeln und wirkungsvoll führen. Ein qualifiziertes Business Coaching bietet hier den geeigneten Rahmen. Hier setzt Francisco Fiala an und unterstützt Menschen jeden Alters bei der Entwicklung gesunder innerer Stärke – für produktives Arbeiten, mentale Klarheit und nachhaltiges Wohlbefinden. Im Zentrum steht der Dreiklang aus Business, Health & Selfcare – mit Themen wie Selbstregulation, mentale Hygiene, Selbsttreue, Sensorship und persönlichem Wachstum. Fiala bringt 30 Jahre Unternehmer- und Coachingerfahrung mit – davon viele Jahre als Betreiber großer Fitness- und Gesundheitsanlagen. Er selbst hat schwere Krisen und Burn-out überwunden – und daraus eine starke Resilienz entwickelt. Diese gelebte Stärke prägt seine Arbeit und macht ihn zu einem echten Sparringspartner auf Augenhöhe.
Bildquelle: © Dennis Weissmantel
