Ist Ihr Geschäftsmodell wirklich zukunftsfähig – oder verwalten Sie gerade nur einen sehr gut laufenden Zustand von gestern?
Das eigentliche Risiko liegt heute nicht im operativen Betrieb, sondern im Fundament des Geschäftsmodells. Steigende Fixkosten und eine sinkende Zahlungsbereitschaft kommen nicht über Nacht. Sie schleichen sich ein: erst etwas weniger Abschlüsse, dann etwas mehr Kündigungen, dann Preiserhöhungen, die plötzlich nicht mehr durchsetzbar sind.
Wer in dieser Phase nur härter arbeitet, aber nicht grundlegend nachjustiert, verliert oft wertvolle Zeit.
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