Thomas Kämmerling

Thomas Kämmerling, seit 1983 in der Gesundheitsbranche tätig, ist selbst Physiotherapeut, Inhaber mehrerer Therapiezentren und Geschäftsführer der KWS Unternehmensberatung.

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Physiopraxis-Finanzen im Griff: Zwei monatliche Routinen für den wirtschaftlichen Erfolg

Liquiditätsplanung, Renditeziele und Kostenanalysen kommen im Praxisalltag oft zu kurz. Viele Inhaber sind so stark ins operative Geschäft…

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Vom Physiotherapeuten zum Unternehmer: Sechs wichtige Tipps für eine nachhaltige Entwicklung

Lange Wartelisten für Patienten, zu wenig Personal, als Chef selbst noch mit 40 Stunden pro Woche an der Bank stehen und ständig „Feuerwehr“ spielen…

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Die Privatpreise für Physiotherapieleistungen müssen steigen!

Kein Thema blieb in deutschen Physiotherapiepraxen so lange unberührt wie die Preise für Privatpatienten. Einmal vor Jahren festgelegt, traut man sich…

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Unternehmensstrategie: Vom Therapeuten zum Physiounternehmer entwickeln

Der Praxisalltag von Physiotherapeuten artet zu häufig in Stress aus. Der Spaß bei der Arbeit bleibt aus und zudem bleibt am Ende des Monats zu wenig…

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Die Nachfolgeregelung in der Physiotherapie wird meist zu spät gestartet!

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