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Medical-Fitness-Club – Positionierung durch Profilbildung

Besonders die vielversprechende Zielgruppe der solventen Menschen, die in der Regel vor Ort beruflich und familiär verwurzelt sind, macht das…

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Medizinisches Fitnesstraining als erfolgreiches Geschäftsmodell

Mit der Herausforderung, sich als Experte im Gesundheitsbereich zu etablieren, sehen sich viele Betreiber von Fitness- und Gesundheitsstudios…

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Unternehmenswert korrekt ermitteln

Die verstärkte Konkurrenzintensität macht Studioübernahmen gegenüber -neueröffnungen zunehmend interessanter. Damit einher gehen allerdings auch ganz…

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Physiotherapeuten – Unternehmer wider Willen?

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Erfolgs- und Wirtschaftsfaktor Ernährungscoaching

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Rauchen alle guten Unternehmer Zigarre?

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Die Nachfolgeregelung in der Physiotherapie wird meist zu spät gestartet!

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Der Trainer als Verhaltensveränderer

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Der asiatische Fitnessmarkt Teil 2: Vietnam

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Profit-Center – mit Innovation aus der Krise

Äußere und innere Umstände zwingen den Fitnessunternehmer zu ständigen Anpassungen. Profit-Center erlauben eine gewisse Flexibilität, da sie modular…

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Das Management eines Fitness-Clubs gehört zur Hauptaufgabe der Fitness-Club-Betreiber. Dazu gehört einmal die strategische Ausrichtung des Fitness-Clubs und in welche Richtung er sich entwickeln soll. Ein wichtiger Bestandteil sind ebenfalls das Entwickeln und Umsetzen von Prozessen. Häufig gibt es im Fitness-Club Management-Teams, sodass der Fitness-Club-Betreiber die Umsetzung seiner strategischen Entscheidung abgeben kann. Häufig gibt es unterschiedliche Manager für die Trainingsfläche, den Kursbereich sowie den Wellnessbereich.